ICC2011先进人物系列报道:朱礼波用严谨督促高效
2010年11月18日,ICC瓷砖总部展厅闪耀亮相在中外嘉宾面前,设计师团队与施工队自然功不可没,能否从细节、品质更胜一筹,施工监理的责任显得尤为重要。在工程监理职位上,朱礼波从项目整体入手,用严谨的态度,执着于追求细节上的几毫米符合度,同时又监督与促进整个工程项目的高效、有序进行,用孜孜不倦的实际行动、多个夜晚的加班奋战促使了ICC瓷砖总部展厅新建、升级,多个终端店面建设上的高品质完工。不计回报的付出,最终使其在2011年年底的年终总结会上,光荣荣获“年度优秀员工”。
少言、憨厚是平时同事对他的评价,在施工现场他话也不多,却总能直指问题核心所在。他是ICC瓷砖最早的一批员工之一,他来到这里的第一份重担,便是监督总部展厅的建设工作。当时的设计团队都是来自国外的,他最初与他们接触时的感触是新奇,深入了解后获得更多的是如何创新与随时保持严谨,这使原本严谨的他,也更加注重相关方面。第一份图纸是总部平面布局图,其他空间铺贴图与外立面设计图在正式施工后陆续出来,这就加剧了施工监理的工作责任。因为他不但要跟进工程进度,还需对新出来的图纸进行深刻理解,以便更好的指导工程队施工。他对图纸的丰富经验在解读国外设计师图纸时也能够融会贯通,在图纸出来后的半天里,他基本能够领会其中真谛。自身多年的设计经验使他明白将设计师的真实意图准确传达给施工队对于最终的效果有多么的重要。因此,他常从设计师的角度出发与施工队进行沟通,针对设计图纸中不明白之处,及时与设计师沟通,确保整个施工工作不出现误差、偏差。
国外设计师团队对施工工艺要求高于国内,朱礼波在审核建筑材料时,更为慎重。他会仔细检查施工队送来的每一个材料样板,要求他们尽量使用国内知名品牌的材料。在现场使用过程中,也会不定时的进行抽查,如有发现不符合现象,定会要求马上更换。当时开业在即,时间紧迫,但高要求与高标准从未懈怠过,因此常出现加班现象。为使整个工程质量高于预期,长达三个月的施工期内,朱礼波有大部分的时间都需要加班到晚上十点,临近最后开业前的一段时间都需要加班到凌晨两三点。对此,他未有怨言,一方面在于对环境的适应能力很强,一方面是怀揣ICC瓷砖未来的美好憧憬,使他在多个奋战的夜晚依旧能够保持清醒的头脑,保质保量的完成工作。开业的当晚,来自国内外的嘉宾与领导来到ICC瓷砖的展厅,盛赞它设计独特的同时,同样也感慨它在细节处的处理恰到好处,以及整体质量把控上的一丝不苟。
在总部展厅建设完毕后,他又马不停蹄地开始奔赴终端店面建设现场。杭州、福州、张家港、金华等多个ICC瓷砖终端专卖店都留下了他繁忙的身影。2011年9月ICC瓷砖成功打入北京市场,他又开始了北京旗舰店的工作。与此同时,总部展厅的升级也在此时展开。两头兼顾,两头都不能放松,已经习惯忙碌状态的他,已经能够灵活自如的面对这个局面。前期积累的诸多经验也在此时发挥重要作用,一楼斜板区、外立面整改等部分图纸由他设计,整个工程依旧他负责跟进。针对国外设计师设计的升级部分,他还会结合中国传统审美提出意见,与他们商量修改,如中国木屏风的使用,之前设计的太过于西化,通过他的意见,修改为中国的方式。升级后的总部展厅,同样也收到了来自业内外的称赞。
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